Formation RH - Formation - Entrez dans le monde d'une rémunération agile et globale
Patrimoine-rh.com presents

Formation RH - Formation - Entrez dans le monde d'une rémunération agile et globale

Virtual Event
From January 23rd to May 21st 2025
  • January 23rd 2025
    8:30 am – 12:00 pm
  • March 11th 2025
    1:00 pm – 4:30 pm
  • May 21st 2025
    8:30 am – 12:00 pm
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For more info about this event, please contact the event organizer, Patrimoine-rh.com, at philippe.zinser@patrimoine-rh.com.

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Objectifs de formation :Bien comprendre la stratégie de rémunération globalDémarquez-vous en offrant une rémunération agileGérez l’image de marque de vos programmes de rémunérationAdoptez une stratégie de rémunération globale pour construire une meilleure marque employeurInspirez-vous de pratiques de rémunération déroutantes, mais éprouvées


Contenu

Quel est le système de rémunération le plus juste et le plus équitable ?

Salaire fixe ou variable?Rémunération collective ou individuelle?Qui mérite combien? 

La politique de rémunération est au cœur de la stratégie des entreprises. Elle est un véritable levier d'attraction, de motivation et de fidélisation des collaborateurs ainsi que de performance économique de l'entreprise. Mettre en place ou faire évoluer son système de rémunération nécessite de bien connaître les règles légales pour garantir l'équité du système et sécuriser ses pratiques. Mais il requiert également de bien comprendre les enjeux et la stratégie de l’entreprise pour bâtir un système co-responsable, motivant, innovant et fédérateur.

Il devient donc essentiel de travailler sur l’un des leviers de motivation de vos collaborateurs en définissant une véritable politique de rémunération globale et créative.

Participants visés

Chefs d'entreprise, managers, professionnels en ressources humaines, mais aussi les curieux et ceux qui pensent en dehors de la boite.

Si le salaire n’est pas le premier levier de motivation, il peut vite devenir un facteur d’insatisfaction et peser sur le niveau d’engagement d’un salarié. Ce n’est pas forcément le montant du salaire annuel qui est pris en considération mais plutôt le sentiment d’équité et de justice qu’éprouve un salarié entre sa rétribution et la contribution qu’il apporte à son entreprise.

Les entreprises veulent qu'ils soient impliqués et responsables et soient forces d’innovation sans pour autant changer les modalités de récompense. Cette politique peut difficilement être appliquée sur du long terme car à un moment ou un autre, les salariés revendiqueront, et c’est bien légitime, une part du gâteau.

Pour en savoir plus : (Cliquez ici)Interview très intéressante sur la mise en place de la rémunération agile

Patrimoine-RH est reconnu comme un organisme formateur agréé par la Commission des partenaires du marché du travail aux fins de l’application de la loi favorisant le développement et la reconnaissance des compétences de la main-d’œuvre. Numéro d’agrément : 0057850. Vous pouvez bénéficier d'aide dans le cadre des programmes de développement de la main-d'œuvre par Emploi-Québec. L'aide financière peut atteindre jusqu'à 50% des dépenses admissibles aux fins de la mesure de formation.

#PatrimoineRH #Boomrank #ColloqueRH #congrèsRH #RH #AuQuébec #Emplois #RRH #TransformationRH #Entrepriselibératricepleinpotentiel #FormationRH #FormationsRH #FormationRessourcesHumaines


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Quel est le système de rémunération le plus juste et le plus équitable ?

Salaire fixe ou variable?Rémunération collective ou individuelle?Qui mérite combien? 

La politique de rémunération est au cœur de la stratégie des entreprises. Elle est un véritable levier d'attraction, de motivation et de fidélisation des collaborateurs ainsi que de performance économique de l'entreprise. Mettre en place ou faire évoluer son système de rémunération nécessite de bien connaître les règles légales pour garantir l'équité du système et sécuriser ses pratiques. Mais il requiert également de bien comprendre les enjeux et la stratégie de l’entreprise pour bâtir un système co-responsable, motivant, innovant et fédérateur.

Il devient donc essentiel de travailler sur l’un des leviers de motivation de vos collaborateurs en définissant une véritable politique de rémunération globale et créative.

Participants visés

Chefs d'entreprise, managers, professionnels en ressources humaines, mais aussi les curieux et ceux qui pensent en dehors de la boite.

Si le salaire n’est pas le premier levier de motivation, il peut vite devenir un facteur d’insatisfaction et peser sur le niveau d’engagement d’un salarié. Ce n’est pas forcément le montant du salaire annuel qui est pris en considération mais plutôt le sentiment d’équité et de justice qu’éprouve un salarié entre sa rétribution et la contribution qu’il apporte à son entreprise.

Les entreprises veulent qu'ils soient impliqués et responsables et soient forces d’innovation sans pour autant changer les modalités de récompense. Cette politique peut difficilement être appliquée sur du long terme car à un moment ou un autre, les salariés revendiqueront, et c’est bien légitime, une part du gâteau.

Pour en savoir plus : (Cliquez ici)Interview très intéressante sur la mise en place de la rémunération agile

Patrimoine-RH est reconnu comme un organisme formateur agréé par la Commission des partenaires du marché du travail aux fins de l’application de la loi favorisant le développement et la reconnaissance des compétences de la main-d’œuvre. Numéro d’agrément : 0057850. Vous pouvez bénéficier d'aide dans le cadre des programmes de développement de la main-d'œuvre par Emploi-Québec. L'aide financière peut atteindre jusqu'à 50% des dépenses admissibles aux fins de la mesure de formation.

#PatrimoineRH #Boomrank #ColloqueRH #congrèsRH #RH #AuQuébec #Emplois #RRH #TransformationRH #Entrepriselibératricepleinpotentiel #FormationRH #FormationsRH #FormationRessourcesHumaines


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