Le défi que vous vivez

Votre équipe d'innovation a du talent, vos décideurs ont de l'expérience. Pourtant, ils ne parlent pas le même langage. Les innovateurs réclament de l'autonomie, les décideurs veulent du contrôle. Cette friction invisible sabote 70% de vos initiatives, peu importe leur potentiel.

Le problème ? Les rôles sont rigides alors que l'innovation exige de garder les différents types de personnalité engagés. Il faut travailler ensemble.

Ce que vous allez découvrir

Cette formation de 3 heures vous révèle le deuxième outil stratégique du diagnostic d'innovation DOJI : les Archétypes de l'Innovation.

Vous apprendrez à :

Identifier les archétypes fondamentaux qui structurent toute démarche d'innovation et comprendre leurs contributions essentielles au processus créatif.

Diagnostiquer les déséquilibres dans votre équipe ou organisation. Quels archétypes sont en relation et comment? Quand sont-ils possiblement absents ou sous-représentés ? Vous saurez le voir et le nommer.

Créer de la fluidité des rôles en comprenant que chaque personne peut incarner différents archétypes selon le contexte et le moment du processus d'innovation.

Renforcer la collaboration d'équipe en valorisant les contributions de chaque archétype. Transformer les tensions en complémentarité productive.

Pourquoi c'est crucial

Les archétypes représentent la dimension humaine du 90,9% méconnu par les décideurs.

Ils vous permettent de comprendre comment créer un environnement où les deux parties se sentent comprises et valorisées

Ce n'est pas de la théorie abstraite – c'est un outil de diagnostic concret qui révèle les angles morts organisationnels et permet de restaurer la confiance mutuelle nécessaire à l'innovation.

Format pratique

Atelier interactif de 3 heures combinant :

Cadre théorique des archétypes (fondements)Auto-diagnostic (quels archétypes incarnez-vous ?)Applications concrètes (comment débloquer vos situations actuelles)

Vous repartez avec une grille d'analyse immédiatement applicable à votre contexte.

Pour qui ?

Coach d'innovation qui veulent faciliyer des équipes résilientesDécideurs, Gestionnaires qui doivent orchestrer des dynamiques complexes sans étoufferToute personne prise dans des conflits récurrents entre innovateurs et décideurs

L'approche DOJI

Les Archétypes sont le deuxième pilier de notre méthodologie de diagnostic d'innovation, aux côtés de :

La Pierre de Rosette (langage universel de l'innovation)Les Stress de l'Innovation (tensions culturelles nécessaires)

Ensemble, ces trois outils vous permettent d'évaluer objectivement où en est votre démarche d'innovation et si l'investissement en vaut la peine.

À l'ère de l'IA, nous devons changer la façon de balancer compétences et connaissances. Cette formation élève la pensée créative au niveau de la pensée logique.

Coworking & Évènementiel Walter

Salle HoMa

85 Rue Saint-Paul O, Montréal, QC H2Y 3V4