Bien des entreprises et administrations publiques amorcent leur virage numérique par l’adoption de la démarche agile, axée sur l’expérience client et teintée à l’occasion par l’intelligence artificielle (IA) ainsi que l’apprentissage machine.

Les organisations mobilisent donc beaucoup d’énergie et de ressources dans leur transformation numérique, un impératif qu’elles semblent partager afin d’augmenter significativement la valeur de l’entreprise. Bien que l'approche semble raisonnable à première vue, elle se traduit trop souvent par des initiatives isolées, ces fameux quick wins. Ces victoires tiennent davantage de la pensée magique, car l’impact promis des ajustements est souvent négligeable.

Stéphane Goyette, fondateur de la firme FFWDigital, sera des nôtres le 26 mars prochain afin de partager ses expériences en transformation numérique. M. Goyette a piloté la transformation numérique de plusieurs grandes organisations (CAE, Ville de Montréal, Astral, etc.). Il a également fréquenté de nombreux cercles d'entrepreneurs québécois et côtoyé les responsables de certains écosystèmes d’innovation prestigieux, notamment à la Silicon Valley, à Tel-Aviv et à New York.

Au cours de cette Tribune, M. Goyette déboulonnera certains mythes et parlera des principaux écueils auxquels il s’est lui-même heurté afin de permettre à l’auditoire de les éviter.