La cartographie de la chaîne de valeur, aussi connue sous l'expression value stream mapping, ou VSM, est un puissant outil d'amélioration qui permet de visualiser rapidement une chaîne de production (ou un processus) en entier, du fournisseur au client, en intégrant les flux d'information et de matériel de manière à faire ressortir les possibilités d'amélioration globales et ainsi faciliter l'élaboration d'un plan d'action cohérent et efficace.

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La séance apportera à votre entreprise de nombreux conseils et outils afin de pousser plus loin votre démarche d'amélioration continue grâce à l'application de la cartographie de la chaîne de valeur. Le but ultime est d'éviter le gaspillage. Qu’est ce qu’un gaspillage ? Le gaspillage comporte toutes les actions, les étapes que le client n’est pas prêt à payer pour l’obtention d’un service.

Cette séance abordera :

Les éléments nécessaires pour réaliser la carte de la chaîne de valeur actuelle (détermination des familles de produits, processus, données à colliger, symboles à utiliser);Les directives à suivre afin d'optimiser le processus en élaborant la carte de la chaîne de valeur remaniée (adapter le rythme, établir un flux continu ou tiré, ordonnancer et cadencer la production);L'élaboration d'un plan d'action visant à implanter la chaîne de valeur remaniée et l'utilisation de la cartographie afin de visualiser les impacts environnementaux.

Les meilleures pratiques d’affaires (MPA) sont des formations pratiques conçues sur mesure pour les PME québécoises. Depuis 2001, plus de 30 000 dirigeants d’entreprises et travailleurs stratégiques y ont participé et en mesurent, au quotidien, les bénéfices.