Atelier 2 : Comment aborder le volet stratégique et les grands enjeux

- Comment impliquer les membres d’un comité consultatif, d’un conseil de famille ou d’un conseil d’administration dans la démarche liée à la stratégie et aux décisions stratégiques (financement, fusion et acquisition, etc.) hors des activités courantes d’une PME ?
- Pourquoi et comment aborder une démarche stratégique au sein de votre PME ?
- Comment aborde-t-on le conseil sur les sujets stratégiques qui sont hors des activités courantes : investissements, financement, fusion et acquisition, nouvel investisseur, etc.
- Comment en arrive-t-on à une décision au Conseil ?
- Déterminer le rôle de chaque administrateur dans les discussions sur des enjeux à long terme?